POLITISMOS accompagne principalement les professionnels du monde de la culture et de la communication – entreprises, salariés, branches professionnelles – partout en France autour de quatre enjeux :
- accompagner les directrices-directeurs d’établissements
dans le pilotage stratégique de leur projet - placer l’humain au cœur du projet pour mieux engager les équipes
- promouvoir le dialogue et le progrès social
- anticiper les risques (et notamment les RPS)
POLITISMOS s’associe également à d’autres cabinets de conseil partenaires soit pour leur apporter une expertise culturelle soit pour collaborer avec eux pour d’autres secteurs d’activité (public et privé) sur des enjeux de stratégie, management, dialogue social, prévention des RPS, ou gestion de situations
complexes.
Je suis convaincue qu’une organisation
du travail (société, association,
établissement public…) est, comme la cité,
un espace de bien commun.
Mon expérience pendant près de 30 ans dans le secteur culturel, dans la direction d’établissements, dans la gestion de situations sociales complexes ou en cabinet ministériel
m’ont permis de connaître parfaitement l’écosystème, la compréhension des enjeux humains économiques et sociaux, les stratégies à mettre en place et d’avoir une expertise sur les métiers, l’organisation, les environnements de travail. Comme beaucoup de professionnels du secteur de la culture, j’ai moi-même eu à vivre des situations difficiles ; il m’est arrivé de me tromper, de connaître des succès et j’ai appris à chaque fois à trouver des solutions et à mieux faire pour mener à bien mes projets en embarquant avec moi mes équipes. C’est avec cette expertise et ces expériences et que je peux vous accompagner dans le cadre d’une approche qui vous permettra d’aligner votre vision stratégique globale avec les ressources dont vous disposez et notamment le capital humain de votre entreprise – les femmes et les hommes qui travaillent avec vous ; c’est votre richesse principale.
L’organisation du travail, un espace du bien commun :
où la dirigeante ou le dirigeant porte une vision et sait partager la finalité de son projet ;
où tous les membres de l’équipe ont pleinement conscience de l’utilité de leur travail et du lien entre ce travail et la finalité du projet de l’entreprise ;
où on sait reconnaître la qualité du travail individuel et collectif ;
où les règles sont claires et connues de tous et où chacun agit en co-responsabilité ;
où il est possible de débattre, d’échanger, de trouver des positions communes pour construire avec l’ensemble des parties prenantes et bâtir des projets d’envergure.